精工控股集团目前总部没有(yǒu)一个统一的信息化系统，之前都是下属各级单位自行选購(gòu)和实施的信息管理(lǐ)系统，涉及的厂家和版本也较多(duō)，数据的分(fēn)散存放，不利于集团统计和分(fēn)析，即便通过EXCEL表逐级填报和汇总，也不能(néng)保证数据的准确和及时。另外，系统重复建设，系统分(fēn)别进行运维，势必也造成人员和经济的浪费。

　　杭州网世给予精工再次脱变的动力。网世為(wèi)精工控股再次实施全面ERP系统的建设旨在帮助精工实现标准化、规范化的业務(wù)处理(lǐ)，实现集团统一财務(wù)管理(lǐ)、子公司加强“业财融合”，将财務(wù)管理(lǐ)伸向业務(wù)前端。依据精工控股集团的情况和需求，杭州网世為(wèi)精工控股集团未来信息化建设规划的整體(tǐ)应用(yòng)架构。

　　杭州网世是以服務(wù)器、软件為(wèi)核心产品的企业，整體(tǐ)的软硬件一體(tǐ)化实力很(hěn)强，主要从事网络设备、ICT集成项目，是一个集销售和网络工程方案设计服務(wù)為(wèi)一體(tǐ)的科(kē)技公司。為(wèi)企业提供了方便快捷的解决方案，软硬一體(tǐ)化的综合服務(wù)优势突出。